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国奥中心一亚奥独栋

项目名称:国奥中心一亚奥独栋

所属区位:北四环外

所属商圈:亚奥商圈

租金报价:价格美丽

出租面积:100㎡-200㎡-300㎡-600㎡-1200㎡-2400㎡

装修状态:遗留装修

交 通:地铁号线

付款方式:押三付三

起租年限:2年起租

装 免 期:面议

注册公司:可以注册

周边配套:商场,餐饮,娱乐,银行,酒店,洗衣店,图文打印,超市等

开发商,物业,租赁部招商电话?

招商电话:13811119290,网站:www.landkun.cn



国奥中心一亚奥独栋都有哪些企业入驻?
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产品详情

北京国奥中心一亚奥独栋,国奥中心由AB两栋独体中心商业公建组成,开发商自持,分列林萃东路东西两侧,建筑面积约3.8万平米,各五层,地上三层和地下两层。此外,独栋写字楼出租,还有位于国奥村东西区的东西会所与国奥中心相呼应,构成了一个集商务、购物、娱乐、休闲、旅游,独栋物业出租,文化于一体的商业,为人们提供了一个高品质的生活,独栋办公室出租,国奥中心作为当前区域内唯一与奥运主题相关的商业,在奥运核心区域内,商圈成熟,配套齐全,是服务于项目自身业主与区域周边消费群体需求的社区型商业中心,同时也为相关行业人士提供高品质的酒店服务。国奥中心不仅因自身优势而抢占市场先机,同时更由于区域发展前景而具有未来长期的市场潜力,交通便利!

 

 

项目名称:国奥中心一亚奥独栋

所属区位:北四环外

所属商圈:亚奥商圈

租金报价:价格美丽

出租面积:100-200-300-600-1200-2400

装修状态:遗留装修

 通:地铁号线

付款方式:押三付三

起租年限:2年起租

  期:面议

注册公司:可以注册

周边配套:商场,餐饮,娱乐,银行,酒店,洗衣店,图文打印,超市等

开发商,物业,租赁部招商电话?

招商电话:13811119290,网站:www.landkun.cn

 

国奥中心一亚奥独栋都有哪些企业入驻?

 

近日,第一太平戴维斯凭借在智慧物业管理方面的丰富经验赢得翰同资本的信任,为坐落于亚奥黄金板块,标的项目总建筑面积28,505㎡,集现代科技、自由共享、绿色低碳为一体的企业办公独栋——“奥林NEO”提供全权物业管理服务,双方将共同发力,树立亚奥板块商务楼宇更新典范。

第一太平戴维斯华北区董事长胡裕华表示:“北京作为全国首批城市更新试点城市,在破解城市减量发展的过程中逐步完成了对城市更新的顶层设计。第一太平戴维斯,作为业内领先的资产运营管理专家,从“管制、能效、协同、环境、风控”五大维度全面帮助业主提升楼宇的资产价值。此次与翰同资本携手,我们将深度契合奥林NEO的服务需求,结合数字科技的运营模式,全面打造亚奥板块内舒适、绿色、健康、高效的商务办公空间。相信双方将乘风而上,共同激发楼宇潜在效能,共谱北京中轴北延长线品质商务新篇章。”

2022年11月,《北京市商业消费空间布局专项规划(2022年-2035年)》正式对外发布,亚奥商圈被定位为全市更新提升型的城市消费中心之一,在朝阳区“文化、国际、大尺度绿化”的发展方向上,全面落实全区“两轴两带三区”的空间结构,以存量更新为主要途径,打造时尚魅力高、消费氛围浓的国际消费体验区。

随着众多超大型科技公司的迁入,亚奥板块已晋升为北京甲级写字楼市场受人瞩目的新贵,并打造出“以产聚人、以人促产、以产兴城”的产、城、人互促共进的新时代发展样本。未来,亚奥地区将以“绿色、智慧、活力、共享”为发展理念,全面推动城市更新,为各类企业和创业者提供良好的工作环境和发展机遇。

第一太平戴维斯北京物业及资产管理服务部负责人、高级董事张晶予表示:“第一太平戴维斯深耕本土地产领域20余载,同时作为‘陪伴式合伙人’为客户提供一站式全生命周期的矩阵服务。此次很荣幸获得翰同资本的委任,为地处亚奥核心地块的奥林NEO提供全权物业管理服务,我们将凭借在楼宇可持续发展领域的成熟技术,秉持专业、诚信的服务准则,协同翰同资本,开拓首都房地产市场高质量发展新格局。”

第一太平戴维斯作为城市更新领域的行业翘楚,实时紧跟“双碳”战略下的城市焕新发展方向,对既有建筑的低碳运营不断进行实践与探索,并依据楼宇可持续发展的目标,将国际理念与本地实践相结合,全面推进对既有建筑的多维度升级与管理,为客户提供舒适、绿色、健康、高效的商务办公空间。

 

 

疫情给了奢侈品牌在中国市场的发展带来的是战略性调整,2013年提出的“一城一店”和“集中开大店”策略瞬间被抛于脑后,取而代之的是在中国本土市场的大力开店。 其中,诸多前期定位为奢侈品的购物中心或新一线城市的一批优质项目成为了最大受益者。如疫情后开出的武汉恒隆广场、宁波阪急百货,筹备中即将在今年开业的上海前滩太古里,均在奢侈品招商方面取得了重大突破。而一些此前定位轻奢+美妆的已开业项目,借着奢侈品开店战略调整的东风,也取得了较大突破,如位于广州珠江新城的K11、位于深圳南山的华润万象城等。的首个商业项目,开业时间均在1997年997年,位于北二七路的 正弘国际名店开业,彼时的正弘以“引领中原奢尚风向,汇集国际一线品牌”为定位,开业之初引进的品牌主要为国内一线,如花花公子、梦特娇、金利来、皮尔卡丹。此后,随着正弘国际名店业绩的持续增长、以及郑州商业市场的发展,正弘成立了自己的商贸公司,并先后通过代理或招商的形式引进了Esprit、Dunhill、Paul&Shark、Cerruti1881、Hugo Boss、Swarovski、Canali、Autason、Laco在精品百货方面尝到甜头的正弘,在2003年6月份延续了正弘国际名店的经营模式,于文化路/优胜南路交汇处的国奥大厦开出了三层总营业面积约8000平方米的 正弘时代广场,其依托自身在名品方面的组货及招商优势,走在了郑州精品商业的前列此后基于公司发展战略的调整,开业仅两年的正弘时代广场于2005年9月16日关门停业;2008年7月,开业逾十年的正弘国际名店被大商集团以收购的方式招致麾下。至此,作为“郑州国际一线及名品”探索者的正弘淡出了零售商业圈,转而进军房地产开发及高科技产业面的故家都知晓,在离开零售商业十年后,正弘于2018年正式回归,在花园路东风路交汇处开出了商业面积17万平方米的正弘城购物中心,主打轻奢+美妆定位的正弘城迅速俘获了消费者的心,并在开业后凭借良好的商业运营及收益,成功发行了河南首单民企CMBS,成为了河南第一个完成资产证券化的购物中心项目。随后,正弘商业还将在2022年于郑州高新区开出其第二个大型购物中于2018年11月开业的正弘城购物中计划于2022年9月开业的正弘汇果说正弘国际名店与正弘时代广场是郑州商业与国际一线品牌的第一次“亲密接触”,与其同年开业的裕达国贸,则直接拉高了郑州商业的逼格与地位,2011年引进中原首家Louis Vuitton,也曾让其风光无比位于中原路的裕达国1997年,位于郑州市中原路市委市政府旁的裕达国贸正式开业,这座高202.1米、总计45层的项目不仅成为了当时河南省最高建筑,也成为了“河南新世纪”的象征项目的1-3层定位高端精品商场,于1999年开业, 在开业后的第一阶段先后引进了Ermeneglido Zegna、Kenzo、Bally、Hugo Boss、Cerruti1881等具有独立店铺的奢侈品牌或国际一线品牌随后 在裕达福福精品商场发展的第二阶段,又引进了代理近百个世界钟表品牌的香港上市公司【东方表行】,其为裕达和郑州市场带来了第三阶段是从2008年开始一直持续到2013年,通过改造,裕达福福精品商场的营业面积从原来的2万平方米升级为3万平方米左右,伴随着2010年9月底Louis Vuitton的围挡正式挂起,也宣告了该项目第三阶段品牌升级的正式开始,随后在2011年元旦,Louis Vuitton在裕达福福精品商场一楼正式开业,其的到来也带动了商场后续引进更多的国际品牌,Tod's、Versace、Bvlgrai等国际一线品牌先后在2011年开至此,裕达福福精品商场引领郑州商业正式步入了高端奢侈品消费时代。当然,以 五星级酒店+奢侈品精品百货的组合在那个年代也是全国普遍现象。如上海半岛酒店、北京国贸、武汉马可波罗酒店等但从市场发展方面分析,裕达福福精品商场的成功与辉煌注定是暂时的。尤其是在2010年中国超过美国,成为仅次于日本的全球奢侈品消费第二大市场后,品牌在中国的开店策略也发生了不小的变化。随着中国经济文化的进一步发展,个人精神需求的不断提高以及因海外游、互联网兴起的一批年轻客群不再只满足于在商场单纯的购物和消费,体量更大、规划更科学、更注重消费体验感的购物中心展露头角,不仅赢斯百货人民路1997年11月16日,经过两年建设筹备的丹尼斯百货人民路店正式开业,随后丹尼斯经过一年的筹备又组建了大卖场事业部,并于1998年6月27日在人民路店的B1层开设了郑州市第一家丹尼斯量贩店,其实惠的价格、优美的环境、丰富的货品瞬间点燃了低迷的郑州零售市场,当年该店营业额更是达到了1.8亿元,为郑州商业的再一次复燃奠定了基础动力。而百货+超市量贩的复合模式也赢得了市场及消费者的好感此后的丹尼斯,无论是在郑州市场的持续深耕、还是走出郑州布局河南省内其他地市,每一步都走的扎实、稳健。尤其在开店模式上采取重资产+精细化运营管理的组合,也很好的抵御了2015年后全国一片百货下行的趋势(当年百货在全国的下行与关店,一方面源于电商及购物中心的冲击,另一方面则源自以二房东整租模式发展的百货在盈利能力下降后承租能力经受的较大挑战)基于良好的商品基础与服务,丹尼斯百货人民路店先后在2003年、2009年、2017年完成了三次重要的升级和改造2003年因为SARS,在某种程度上也成为了国内诸多商场的一次机遇。去不了香港或无法海外游的客人,呈现出消费回流的趋势,也间接吸引了国际品牌在内地的加速布局,也正是在这个时候,Chanel、雅诗兰黛、CPB、SK-II、Make up Forever等国际化妆品牌进驻丹尼斯百货人民路店一楼,其一楼近1500㎡的化妆品区域27个国际一二线化妆品牌成为了该项目第一次华丽升级的引擎。此后,包括Sisley、Bally、Max&Co等在内也正是基于和国际化妆品牌及一批国际一、二线零售服饰品牌的良好合作基础,,丹尼斯百货人民路店(以下简称“人丹”)开始引起更多国际品牌的关注。2009年12月16日,来自意大利的国际一线奢华品牌Salvatore Ferragamo在人丹一楼开业;2010年1月9日,来自法国的奢华品牌Cartier在人丹一楼开业;2010年4月8日,与Louis Vuitton齐名的国际奢侈品牌Gucci在人丹一楼开业。至此,郑州迎来了首个一线奢侈品牌,事实证明,丹尼斯百货人民路店是有能力承载这样级次的世界名牌而后在丹尼斯百货人民路店2012年的店庆日,更是创下了2.67亿元的销售成绩,创下了河南百货业单店单日销售记录。此后数年,丹尼斯百货人民路店围绕女性消费品类(服饰、美妆、珠宝、腕表、皮具等)持续强化,同时基于其物业和经营一体化的优势坚持自有资本运作,实现了稳扎稳打、步步为赢民店之后,丹尼斯又先后筹备开业了花园路店、CBD店,扩大郑州经营网络布局的同时,也与一批国际化妆品、国际一二线品牌及国内一二线品牌确立了长期战略合作关系,为随后筹备的旗舰型项目丹尼斯大卫城的招商筹备做了非常扎实的铺垫工作2012年,位于二七商圈核心位置的丹尼斯大卫城正式启动招商筹备工作,经过前期充分的市场研究,丹尼斯放弃了写字楼、公寓两个业态,确定了以百货+Mall+星级酒店为主的业态组合。在商品结构方面,除了整合内部已有的品牌资源,也吸纳了相当一部分时下最流行、最受顾客青睐的业态与品牌,从而在该项目实现了全客层定位覆盖。例如冰场、剧院均为首次进入丹尼斯商业业态体系。设计方面,也一改此前传统百货的做法,将通道做的更为宽敞,更将一楼的层高做到了在国内都极为罕见的7米,同时为了形成视野宽敞的商品展示,将店铺均设计为购物式,引进了Fendi、Loewe等在内的多个国际一线品牌。其销售业绩也由2016年首个完整财年的26亿元增长至2020年的71.5亿元,并成为河南唯一一个跻身全国百货/购物中心榜单TOP10的项目。该项目也由此成为河南省内国际国内一二线品牌最齐全、品牌组合最强的商场。至今日,大卫城已经聚集了奢侈品、精品、快时尚、化妆品、珠宝首饰、进口钟表、休闲娱乐等完美业态的组合于一体尽管在业内大家对于大卫城这个项目的争议很大、褒贬不一,但也正如那句让我们熟悉的不能再熟悉的话一样:世界上没有完美的事,也没有完美的人。真正的智者,要知道在何处,能做何事,该做何事。你想过普通的生活,就会遇到普通的挫折。你想过上最好的生活,就一定会遇上最强的伤害。这世界很公平,你想要最好,就一定会给你最痛就在近日,有多个渠道信息显示比LV、Gucci还要再高一个级次的国际顶级奢侈品牌爱马仕已经完成了与丹尼斯大卫城的正式签约,并将在今年8月正式围挡进场,可见丹尼斯仍在追求品牌组合更加完美的道路上继续努力与前行。包括其在2020年7月以8.5亿元人民币从凯德手中买下的丹尼斯大卫城一路之隔的原北京华联商厦物业,都无一不体现出丹尼斯集团的中长期发展战略思但即便如此,未来的郑州商业仍存在许多的不确定性, 因为市场竞争的不充分,掩盖了太多可能存在的问题。这一点伴随着郑州城市产业、经济的持续快速发展,必将带来新一轮商业竞争格局的变化。正如最近被大家所热议的郑东新区金水东路与东风南路地块的公对于以Hermes、Dior、Chanel、Louis Vuitton、Gucci为代表的奢侈品牌及众多国际一、二线品牌而言,现阶段在郑州市场的发展似乎也才刚刚开始。而这个市场是否有开第二家店的容量或机会,也要随着时间的推移和市场的发展才一个十年,奢侈品牌在受疫情的影响,尽管奢侈品牌在全球市场持续“萎靡”,但在中国市场根据各方面的研究统计及品牌最新发布的财报来看,复苏的同时已经开始实现快速增长的势头。根据Hermes、LVMH、Kering三大奢侈品牌巨头公布的2021年第一季度财报显示,中国继2020年成全球奢侈品市场唯一实现正增长的国家之后,在今年一季度的增在继续。Kering更是在财报中提到:“集团第一季度业绩在中国大陆消费者的强势带动下,亚太地区的销售额大涨 83%作为国家中心城市的郑州,在疫情后奢侈品及国际品牌的销售业绩增长也非常显著。根据托尼主编的了解,包括Louis Vuitton、Gucci等在内的诸多品牌销售业绩同比均实现了双位数增长,以高级腕表为代表的硬奢也迎来较大幅度增长销售端的持续走高,也使得越来越多的品牌把目光投向郑州市场,从2020年下半年开始至今,Loewe、Fendi、Celine三个同属LVMH集团旗下的品牌均以快闪店的形式在丹尼斯大卫城一楼开出,并在营业坪效方面大大超出了品牌预期,也为后期商讨开出正式门店打下了坚实基础;此外,包括雅诗兰黛、欧莱雅等在内的多个国际化妆品集团也对郑州市场的发展持续看好,并计划在今年第三、第四季度加大投入谈及奢侈品牌在郑州的发展,品牌的注意力与关注焦点一方面会聚集在合作方(商场),另一方面则是消费者。过去,奢侈品牌会把女性消费群作为重点关注对象,但近几年伴随市场的发展和成熟,也开始加码男性客群的消费延展,而随着消费年轻化趋势的愈发明显,奢侈品牌在话题营造、产品设计和店面装修方面也更、所在城市的研究 奢侈品牌往往在选定一个城市是否具备投资可行性时,会对其现状及投资前景做较为深入的评估,包括人口、外资企业数量、五星级酒店数量、产业发展结构、对标同级别品牌当地销售业绩和发展情况。除了北上广深四个一线城市外,近年奢侈品较为关注的杭州、成都、昆明、武汉有一个共同点,即三产发达、人口集聚、旅游资源、发展商背景评估就像现实生活中相亲一样,拥有一个好的家庭背景或出身,会给择偶对象留下一个较好的第一印象,而这其中,“多金”和“相匹配的品牌及文化理念”是必备项。此外,便是该发展商以往开发或经营的项目是否有过与奢侈品、国际一线名品或化妆品的合作经验;经营团队的评估对于品牌而言,开店决策的过程中除了要看发展商或投资商的背景外,很重要的一个评估维度是该项目的操盘手或团队,除了与上述同样提到过的与同级别品牌的合作经验外,还会特别关注团队的操盘水平和视野;、项目评估如果说上述三点是基础,那么针对项目的评估则更微观。如项目地理位置和地段的评估、交通分析(如是否地铁上盖、主次干道的通达)、商业总建筑面积、商业单楼层面积、是否兼顾高档写字楼或五星级酒店等复合业态、项目内外规划和设计与自身(品牌)是否在气质审美上相契合上述托尼主编写到的四个点,便不难看出为什么现阶段郑州商业市场能够与奢侈品牌达成合作的商业项目,仅有丹尼斯大卫城、华润万象城、正弘城三家。但因为市场等多方面因素,华润万象城已经错过了与丹尼斯大卫城“平分天下”的最佳机会,但高质量的建筑规划设计和高品质的运营管理,也为其打开了向艺术、潮流、品质商业定位转型此,无论郑州未来的发展如何,在同一商圈内汇聚两个奢侈品定位的商场的机会并不大,距离产生“美”更为实际如年初郑州市委关于制定《郑州十四五规划和2035年远景目标的建议》所言: 将推动现代服务业提质增效,大力发展生活性服务业,持续壮大商贸业,研究出台推动商贸业转型提质总体规划,打造二七、高铁东站两大国际化核心商圈,培育花园路、北龙湖、中央文化区(CCD)等高端化商业中心,提升德化步行街、紫荆山路城市商业大街、农科路酒吧街、健康路体育夜市街等一批郑州文化、豫菜文化、时尚文化、网红文化消费街区..4月30日郑州市公布的第一次集中供地的网上挂牌出让公告中,位于郑东新区金水东路与东风南路交汇处的“郑政东出【2021】8号(网)、郑政东出【2021】9号(网)尤为引人瞩目。不仅在于地块所处区位与前述提到的将高铁东站打造为国际化核心商圈相匹配,另一方面则是在该宗土地的摘牌条件中一系列高质量条件的设定(如需引入不低于15万㎡的高品质购物中心,引入半岛、四季、丽思卡尔顿、华尔道夫等国际知名酒店品牌其中一家,引进有牌照的资产管理公司区域总部1由此可见,与 正在建设中的高铁东广场片区在前期招商阶段对所出让地块的写字楼及商业的规划、租售比方面经过科学的研究与规划思一,并通过加入一些拿地条件实现定位从顶层设计到具体的落地实施的保障一样,政府也逐渐以科学的规划路径来进一步夯实先前发布的”十四五和2035“方针中将“高铁东站”片区打造为国际化核心商圈这一大的定位思路及发展方向总之,未来的郑州在国家级中心城市、黄河流域生态保护和高质量发展等国策的加持下,势将为关心、关注这座城市发展的人们带回更多惊喜。而对于丹尼斯大卫城、正弘城及郑州目前在规划中的潜在高品质购物中心项目而言,如何通过科学而有效的经营,引导高端人士的生活方式,并打造专属的高品质生活社交圈,将会成为其所肩负的重要使项目信息天润·福熙大道项目位于北京市朝阳区国奥核心区域,坐享政府2800亿奥运资产,国奥核心区少有纯粹居住典范社区,70万平方米国奥中央传世观邸,由10栋五层电梯花园洋房、16栋薄板高层景观公寓组成,较大楼间阔达百米,真正实现了城市景观公寓与低密度洋房相得益彰的高端天润.福熙大道,以巴黎十六区的优雅生活为蓝本,由国际大师设计建筑团队领衔打造,用纯粹的原生态调和生活芬芳,拥有优质的生态环境,而UIOT超级智慧家·全屋无线智能家居系统的引入,也让业主体验到科技与生活的优质融合,覆盖照明、安防、娱乐、厨电、洗护、卫浴等各个生活场景,带来更为舒适、安全、智能的家居生活。UIOT超级智慧家·全屋无线智能家居系统并非简单地依附于后期的软装之上,而是深入到初期的基础建设,它所带来的智能体验渗透到房间的每一平米博亚时代现房出售,价值日益在市场、政策、城市等多重buff的加持下,钱江世纪城板块的发展也迎来了空前的契目前,钱江世纪城已全新编制了以“总部”为引领,以“金融、科技”为支柱,以“数字内容、健康体育、会展贸易”为特色的“1+2+3”产业发展规划,打造立体化纵向发展的未来天空之城2020年5月,SKP正式签约进驻钱江世纪城,作为北京华联集团旗下的高端百货购物中心,对国际奢侈品牌具有超强的吸引力和号召力,极大的丰富了金融港湾核心区内高端消费业态博亚中心项目正处于世纪城的核心位置,市心北路地铁2号线盈丰路站,其地段价值备受关注与认可博亚中心,其俊秀挺拔的身姿已跃然与眼前。项目建筑高度223米,是板块内为数不多的超高层写字楼项目总建筑面积约11.8万㎡,定位5A级企业办公总部,据了解,未来会有多家上市企业进驻办公,助力钱江世纪城的发展迈入新全新商务形匹配5A甲级写字楼01在立面用材上,项目采用了防幅射、透光节能、防噪音的中空LOW-E玻璃幕墙,绿色环保节能,是真正意义上的绿色生态办公建筑。另外,项目还充分考虑到未来企业的停车问题,地下三层设立900余个汽车停车位,充足车位配比,更显人性02项目定位为超5A企业办公总部,在硬件设施和智能化方面的投入也颇有远见。9.8米层高双主入口华丽大堂,16部极速进口通力品牌电梯,实行高中低分区运行,单梯服务面积远超国际甲级标准。配置了5A智能化系统,人脸识别、自动派梯等,致力营造国际化办公氛围,享受智能科技带来的舒适、安全、便捷的尊崇商务体03此外,室内空间方面,4.2米层高,400-1600平方可自由分割组合空间,大面宽、短进深,充分吸纳自然光线力与地位。博亚中心崭新的商务形象,无愧5A甲级写字楼商务典范北辰购物中心等商业项目将改造为写闭店3年后,亚奥地标北辰购物中心终于传来消息,已确定转型为新型写字楼项目,将以北辰·新空间的身份于年底亮相,预计在2022年冬奥会期间交付使用。早在2018年1月8日,北辰购物中心的关店曾引来周边很多居民合影留念闭店3年后,北辰购物中心已确定转型为新型写字楼项目。图为改造后的效果图北辰购物中心于1990年因北京亚运会而兴建,建筑面积只有7000平方米。1997年,耗时一年半、花费1.5亿元改造后开张,成为当时北京北部最大的百货中心之一。2002年,北辰购物中心的销售收入北京排名第二,市场占有率能够在6%以但是随后,面对大型综合体不断涌现,北辰购物中心无法满足一站式购物需求,销售额开始下降。2018年,北辰写字楼分公司接手北辰购物中心的管理运营,进行转型,这也成为北辰的第一个城市更新项目与此同时,坐落于太阳宫的爱琴海购物公园,作为红星商业运作的首个“爱琴海”项目,虽然总建筑面积达13万平方米,实现了一站式购物,但是经营情况仍不理想爱琴海购物中心项目在运营了六年后,于2019年8月,由高和资本收购,开始改造为以甲级写字楼为主的综合业态,名为高和融中心。目前,该项目的改造也在进行当中,年底或交付使用当前,北京很多传统百货商场设备老化、经营业态单一,急需进行转型升级。而商场改造成为写字楼在北京不乏先例。比如,三利大厦和三利百货更新为中粮·置地广场、北京中粮广场C座由高端家居商场改成写字楼、北京十里堡原西单商场“变身”万科时代广场…对此,贝壳研究院商业地产分析师郑中表示,北京核心商圈的写字楼市场已经进入存量时代,但受益于信息技术类企业的快速扩张,北京核心写字楼商圈的优质物业依然处于供不应求的状态。而以购物中心、百货商场为主的商业零售物业受到电商和疫情的冲击,实体销量普遍受到影响,部分业主在寻求转型,来提高营收水平。因此,预计今后北京依旧会出现新的“商改写”项目,改造标的以地理位置较好的老旧商业零售物业为主“商改办”难度不小,但具投资性价比优挖掘存量项目的优势,释放最大价值是商业地产城市更新的关键。从商场物业本身来说,设计绝大部分不适合写字楼,比如商场单层面积大,但正规的写字楼单层面积小。此外,写字楼对于自然采光的要求较高,通常要进行中庭改此外,在郑中看来,商业零售物业通常拥有较为宽敞的中庭和不规则的形状,如何在有限的空间里将可租赁的办公面积最大化,从而达到营收目标,对改造设计团队而言是一个挑战目前,无论是北辰·新空间还是高和融中心都在改造上下足了功夫,无一不是凭借其时尚的外观设计、科技智能化的办公环境来吸睛据悉,“北辰·新空间”邀请知名设计师刘晓光来操刀,“西单更新场”便是刘晓光的城市更新代表作据北辰写字楼分公司相关负责人介绍,因为原有建筑基础条件有一些优势,比如层高达到4.5米,是超甲级写字楼的标准。但是原有建筑内有很多结构柱子,最终决定拔了三根柱子,将承重放到周边柱子以及剪力墙上,才得以呈现出退台式设计和22米挑高阳光顶的空间感虽然,城市更新的改造项目的难度大,耗时长,但是很多“商改写”项目的改造动力仍不小在高和资本地产科技基金合伙人李慧忠看来,近日,和谐健康险以90.57亿元的价格收购SK大厦;此前,GIC以约80亿收购LG双子座大厦。在北京核心区,这类交易价格透明,市场化程度大,导致价格偏高,资本化率接近3.5%。相比之下,收购经营不好的商场,然后进行“商改办”,投资收益的性价比优势更为明显科技互联网企业需求外溢,哪些区域受改造项目的运营是关键,而产业则是写字楼的重要支柱。据悉,“北辰·新空间”的定位瞄准了TMT(科技、媒体和通信产业),以吸引互联网科技企业入驻。无独有偶,高和融中心办公业态的客群主要也是面向科技互联网企业。两个“变身”智能化办公场景的项目同时直指科技互联网企业,并不是偶对此,郑中表示,目前,中关村-上地区域可大面积租赁的办公面积较为有限,外溢需求已经延伸至北清路区域,TMT公司成为近期新租户主力。相对于金融等其他租户,TMT类企业更加倾向整层或整栋租赁,表现相对“强势”戴德梁行刚刚发布的第二季度写字楼市场趋势报告也显示,互联网企业、保险类、律所类、会计师事务所类企业本季度继续活跃,这几大行业成交面积共占所有行业总成交面积的50%以上“目前,北辰·新空间接触的客群也大多是科技类或是“互联网+”企业。这与之前亚奥板块的老客群不同。”北辰写字楼分公司相关负责人如是说提到亚奥写字楼的客群,要从2008年地标建筑北辰时代大厦入市说起。当年北辰时代大厦对标CBD的新华保险大厦、LG大厦,挖角CBD客群。随着汇丰银行、中行、招行、建行、信达证券、中石油、中石化等金融类客户和大型国企入驻北辰时代大厦,亚奥板块才渐成气候。目前,北辰时代大厦进驻10年以上的客户占到60%。截至目前,虽然亚奥片区还没有形成高科技公司扎堆的氛围。但是高力国际分析人士认为,由于亚奥片区毗邻金融街和中关村,其租金水平较这两个区域有非常强的竞争力,吸引了这两个区域的部分外溢需求随着城市更新加速,在改造供应和互联网科技企业需求的推动下,新的市场格局正在形成。对此,郑中认为,经过近五年的发展,以阿里巴巴、美团为代表的望京-酒仙桥区域已经成为全市仅次于中关村-上地的高科技产业园。而以京东为代表的亦庄区域近期也吸引了不少科技类和制造类租户,以华为为代表的丽泽商圈今后也会吸引一部分信息技术类企业入驻亚奥区域写字楼的兴起得益于上世纪90年代初亚运会之后亚运村商务区的建设,但因诸多原因一直发展缓慢。2001年北京申办2008年奥运会成功,亚奥商圈的概念成为了该区域重振写字楼市场的有力卖点。北京启用1800亿元加强基础设施的建设,其中有900亿元用于高速公路、城市快速路和轨道交通的建设,以提速城市交通。在这十几条交通干道中,约有一半都集中在亚奥地区。北环水系改造工程、京城最大公园氧吧--奥林匹克森林公园、温榆河及周边地区的环境治理……原有的环境优势与规模浩大的绿色奥运建设结合,大幅度地提升了亚奥的城市环境,改变了既有的城市格局。巨大的市政投资让亚奥地区向着“城市中心”的目标挺进。事实上,随着产业经济发展的利好,奥运区域的房地产市场已经骤然升温  亚奥区域内多个高端写字楼项目被相继推出。西奥中心、凯旋城纯写字楼项目、峻峰华亭的粉墨登场;更广泛的亚奥区域内,位于北辰西路西侧的摩根大厦和北三环中路的燕莎盛世也已动工,这使该区域内于2006年入市的写字楼项目总建筑面积超过50万平方米 这些写字楼不仅拥有人性化的设计,在外观造型上也力求突破,力争高品质的城市地标性建筑,着实得到各方专家的赏识 正如人和人的接触一样,外表给人的第一印象往往决定了以后的很多事情,同样写字楼的外观也与写字楼的房价和租金有着重要的关系,也是体现公司形象的关键,知名企业和实力企业都将写字楼的档次形象作为仅次于区位的主要因素来选 目前,奥运区域内商务项目一路飘红,伴随着2008北京奥运会的越来越近,这种区域的优越感将会越来越振奋人心。

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